Project & Portfolio Management moderno

Project DonePlataforma Inteligente para Gestão Integrada de Projetos

Centralize planejamento, execução, monitoramento e governança em um único ambiente colaborativo para substituir controles descentralizados em planilhas, apresentações e ferramentas isoladas.

Uma alternativa moderna ao uso isolado do MS Project e de planilhas Excel, com aderência às práticas do PMI, PM Canvas, métodos ágeis e acompanhamento executivo.

Dashboard executivo do Project Done
Ciclo de vida completo

Gestão completa do projeto, da abertura ao encerramento

O Project Done conecta pessoas, processos e indicadores em tempo real, permitindo maior previsibilidade, produtividade e controle sobre qualquer tipo de projeto.

Cadastro de projetos
Definição de equipes
Controle de perfis de acesso
Planejamento e execução
Monitoramento e encerramento
Relatórios executivos
Cronograma avançado

Cronograma profissional semelhante ao Microsoft Project

O módulo de cronograma oferece uma experiência integrada ao ambiente web, reproduzindo os principais conceitos operacionais usados no MS Project.

Importação de Excel e MS Project (.MPP)
EAP/WBS com hierarquia entre tarefas
Predecessoras, dependências e datas automáticas
Calendário corporativo, feriados e horas úteis
Recursos vinculados às atividades
Percentual físico realizado e planejado

Gráfico de Gantt integrado

Sempre que o planejamento é atualizado, o Gantt sincroniza início e término das atividades, tarefas críticas, dependências, progresso físico, sequência da EAP e calendário utilizado.

Tarefas críticas
Dependências
Progresso físico
Calendário utilizado
Módulos integrados

Tudo que sua governança de projetos precisa em uma única plataforma

Gantt integrado

O gráfico reflete início, término, tarefas críticas, dependências, progresso físico e sequência da EAP em tempo real.

Gestão de recursos

Controle disponibilidade, carga de trabalho, esforço, períodos de alocação e sobreposição entre projetos.

Dashboard executivo

Acompanhe percentual realizado, duração, recursos, riscos, questões abertas, SPI, Curva S e situação geral.

PM Canvas integrado

Organize objetivos, entregas, stakeholders, responsáveis, restrições, premissas, riscos, custos e cronograma.

Riscos e pendências

Gerencie riscos técnicos, financeiros, estratégicos e externos, além de problemas, impedimentos, ações e decisões.

Kanban operacional

Crie cartões com descrição, responsável, datas, status e movimentação entre colunas para acompanhamento diário.

Testes integrados

Importe planos, cadastre cenários, acompanhe responsáveis, registre status e visualize dashboards automáticos.

Curva S automática

Compare Curva S Planejada, Curva S Real, projeção semanal, meta diária e evolução física do projeto.

Plano de Cutover

Importe planos, controle horários, responsáveis, status e monitore a execução das atividades de implantação.

PM Canvas integrado ao Project Done
PM Canvas + governança

Planejamento visual conectado à execução

O Canvas facilita o planejamento inicial e organiza informações como objetivos, entregas, stakeholders, responsáveis, restrições, premissas, riscos, custos e cronograma em cartões editáveis.

Aderência às práticas do PMI
Compatível com métodos ágeis
Acompanhamento executivo integrado
Relatórios gerenciais

Informação confiável para tomada de decisão

Relatório completo do projeto
Cronograma e EAP
Testes integrados
Riscos e questões
Cutover
Exportação Excel e MS Project
Benefícios para empresas

Mais maturidade em gestão sem perder simplicidade

O Project Done reduz a dependência de ferramentas desconectadas e oferece uma visão única do portfólio de projetos com interface intuitiva e experiência integrada.

Planejamento centralizado
Maior previsibilidade
Redução de retrabalho
Acompanhamento em tempo real
Melhor gestão dos recursos
Controle de riscos e pendências
Indicadores executivos automáticos
Governança completa
Ambiente colaborativo
Menos dependência de planilhas

Diferencial competitivo para sua organização

Em uma única plataforma, o Project Done reúne funcionalidades que normalmente exigem Microsoft Project, Excel, Planner, Trello, Jira e apresentações executivas. Cronograma avançado, EAP, Gantt, PM Canvas, Kanban, recursos, riscos, testes integrados, Cutover e dashboards executivos trabalham juntos para reduzir custos operacionais e aumentar a produtividade.

Visão integrada do portfólio

Informações confiáveis, processos padronizados e acompanhamento executivo para decisões melhores em todos os níveis da empresa.

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